Трудовой потенциал: это что

Донбасская государственная машиностроительная академия, Украина, г. Краматорск Оценка предпринимательского потенциала на основе графоаналитического метода Условия жесткой конкуренции актуализируют необходимость оптимального формирования потенциала субъектов рыночной деятельности и регулярной оценки уровня его реализации. Такой подход обеспечивает стабильное функционирование в короткой и долгосрочной перспективе, высокий конкурентный статус предприятия. Использование этого метода уже неоднократно рассматривалось для решения различных задач: Набор критериальных показателей для ранжирования объектов формировался в зависимости от поставленных задач. Алгоритм сравнительной рейтинговой оценки достаточно подробно раскрыт в литературе [ ].

Методы и цели оценки персонала: как превратить сотрудников из инструмента в мозговой центр компании

Сколько стоит ваш персонал и зачем его оценивать? Одной из сфер инвестирования, способствующих росту конкурентоспособности и развитию компании в ситуации кризиса, является повышение профессионализма сотрудников. В кризисной ситуации особо актуальным становится не только вопрос по оптимальной численности сотрудников, но и кто из них обладает наибольшим потенциалом для развития компетенций и лояльности к компании.

Кроме того, становится востребованным прогноз поведения персонала в различных ситуациях. Также с ее помощью можно исследовать корпоративную культуру, диагностировать климат в коллективе и определять особенности восприятия сотрудниками друг друга как в личностном, так и в профессиональном плане. Есть инструменты оценки, позволяющие выявить особенности мотивации сотрудников, определить степень их удовлетворенности.

Реинжиниринг трудового обеспечения бизнес-процессов В рыночных трудового потенциала, включающая анализ и оценку (этап 6) численного.

Метод сравнения с уровнем достижения в практике других субъектов сопоставление достигнутых показателей с аналогами в мировой практике, другими организациями Отраслевой анализ. Экспресс-оценка — диагностика трудового потенциала в сжатые сроки по упрощенной программе исследования, в процессе которой изучается ограниченный набор общих показателей всего потенциала или отдельных его элементов например, квалификационной составляющей Решение срочных задач в ситуации дефицита времени и материальных ресурсов 2.

Так, в случае оценки потенциала с целью определения направления его развития, процесс оценки требует реализации системного подхода, в первую очередь, обязательно базирующемся на целях и задачах организации в долгосрочном периоде. Главной целью оценки трудового потенциала, планирования его развития и реализации дальнейших мероприятий является обеспечение соответствия трудового потенциала долгосрочной стратегии организации. Поэтому в число критериев оценки должны входить как качественные показатели трудового потенциала, характеризующие квалификационный и личностный потенциал работников, так и количественные показатели оценки результативности труда персонала, напрямую каскадированные от уровня стратегических целей компании до целей подразделений и непосредственно работников.

Модель оценки, в таком случае, будет системой частных показателей, взаимоувязанных между собой. В конечном итоге оценка трудового потенциала, как бизнес-процесс, должна быть экономически эффективной, а потому оценивать все возможные показатели трудового потенциала и использовать полный арсенал методов было бы не рационально. Таким образом, для отбора наиболее значимых показателей, а также методов оценки нужно руководствоваться целями конкретного мероприятия по управлению персоналом и его трудовым потенциалом.

Оценка и развитие трудового потенциала предприятий в антикризисном управлении.

Реинжиниринг трудового обеспечения бизнес-процессов В рыночных условиях хозяйствования внешняя среда функционирования предприятия постоянно изменяется под действием многочисленных факторов. Соответственно и предприятие, приспосабливаясь к изменениям рыночной конъюнктуры, вынуждено вносить коррективы в свою продуктовую стратегию. Такая корректировка неизбежно влечет за собой необходимость реинжиниринга материально-технической базы производства, а вслед за ней возникает необходимость адаптации к новым условиям производства и персонала предприятия.

Новые условия производства изменяют требования, предъявляемые к персоналу предприятия. Новые требования, в свою очередь, обусловливают необходимость управления реинжиниринга изменений численности персонала, его структуры и качественных показателей с целью обеспечения прежнего либо планируемого более высокого уровня эффективности производства. Блок-схема управления трансформацией трудового потенциала предприятия с использованием технологии реинжиниринга бизнес-процессов приведена на рисунке 4.

Данные показатели являются основой оценки трудового потенциала. . трудового потенциала персонала предприятия [Текст] / Л.В. Трункина // Бизнес.

Именно через инвестиции правительство таких регионов может увеличить приток финансовых ресурсов, что, в конечном счете, приведет к росту налоговой базы и региональных бюджетов. В этой связи оценка инвестиционной привлекательности регионов и выявление факторов, способствующих ее повышению, является актуальной задачей. Согласно данным Министерства финансов РФ, за последние годы в России значительно выросло число дотационных регионов.

Так в году дефицит региональных бюджетов побил все рекорды, достигнув цифры в млрд. Причем положительных изменений в будущем, а именно сокращения бюджетного дефицита, в регионах не предвидится. По мнению министра финансов Силуанова А. Оценка инвестиционной привлекательности субъектов РФ базируется на официальных данных Росстата и федеральных ведомств, например, Министерства экономического развития РФ.

Согласно данной методике инвестиционная привлекательность регионов оценивается по двум параметрам: Первый представляет собой рейтинговую оценку доли региона на общероссийском рынке, второй — оценку масштабов значимых для инвестора тех или иных проблем в регионе. Суммарный инвестиционный потенциал оценивается через потенциал в девяти сферах: Интегральный риск формируется из управленческого, финансового, экономического, социального, экологического и криминального рисков.

Вклад отдельных составляющих в совокупный рейтинг инвестиционного потенциала и риска оценивается на основе анкетирования экспертов, потенциальных инвесторов, а также представителей банковского сообщества. Соответственно, регион может иметь высокий В инвестиционный потенциал П — ВП и низкий Н инвестиционный риск Р — НР, то есть быть наиболее перспективным для инвестирования.

Исследование методик оценки трудового потенциала и трудовых ресурсов

Рекомендуемый метод расчета динамики производительности труда трудоотдачи , по мнению диссертанта, будет способствовать на предприятиях более тщательному поиску направлений ее повышения за счет изменений затрат живого труда. В литературе кроме производительности труда рекомендуют применять и другие показатели, характеризующие эффективность использования трудового потенциала предприятия: Автор диссертации разделяет это мнение.

Таблица 1Методы оценки трудового потенциала персонала В конечном итоге оценка трудового потенциала, как бизнес-процесс, должна быть.

В настоящее время в условиях всеобщей интеллектуализации производства человек становится его основной движущей силой. Достижение определенного результата деятельности группы или организации зависит от многих факторов. , , . . - , , , . Ключевые слова Потенциал, потенциал предприятия, кадровый потенциал, трудовые ресурсы, компоненты кадрового потенциала, методы оценки кадрового потенциала. , , , , , . Проблему исследования кадрового потенциала описывали в своих работах В.

Под кадровым потенциалом понимается весь численный состав постоянных работников организации, обладающих необходимыми профессиональной подготовкой и квалификацией, а также личностными особенностями для возможного участия в производственном процессе.

Потенциал предприятия

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Для зарубежных предпринимателей эта проблема является традиционной и ее решение составляет сущность их повседневной деятельности. Теория и практика менеджмента последовательно исследовали различные аспекты повышения конкурентоспособности предприятия.

Успехи ведущих западных фирм в обеспечении высокого качества продукции, ее быстрого обновления, снижении издержек производства и интеграции усилий персонала связаны с тем, что в них созданы высокоэффективные системы руководства работниками. Таким образом, сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры управления и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.

Переход России к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых - максимально эффективное использование трудового потенциала.

взаимодействия бизнеса, экономики и политики. Как правило, одно определяется особенностями потенциала трудовой общности, но не . работника его трудовой потенциал можно оценить как актуальный и резервный. 8.

Сколько стоит оценка персонала? Еще в 20— х годах прошлого века возник интерес к использованию научного подхода в организации труда и контроля работников. В 50— е годы начали появляться схемы для тестирования различных категорий сотрудников, направленные на выявление показателей результативности их работы. С начала х и по сегодняшний день происходит систематизация существующих знаний и развитие новых методик, помогающих компаниям эффективно оценивать персонал.

Оценка персонала как фактор успешности бизнеса Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных. Оценка тесно связана практически со всеми основными функциями управления персоналом. Процедуры оценки персонала являются базовыми для ряда аспектов работы с кадрами — при приеме на работу, обучении, продвижении по службе, сокращении и увольнении, реорганизации и поощрении.

Основными целями проведения оценки являются: В конечном итоге проведенные мероприятия положительно сказываются на эффективности работы отдельных сотрудников и компании в целом. На заметку В Японии оценка персонала основывается на определении способностей каждого отдельного работника, что соответствует принятой в стране философии производства.

Особенностью такой кадровой оценки является ее обязательность для каждого сотрудника и строгая периодичность. На сегодняшний день в российских компаниях активно происходит пересмотр подхода к оценке персонала. Отличительной чертой становится применение целого комплекса различных методов, направленных на оценку соответствия множеству показателей и критериев. При этом широко используемые за рубежом методы оценки на отечественную почву перенесены сравнительно недавно, поэтому недостаточно опытные руководители и сотрудники -отделов сталкиваются со сложностями в их применении.

Оптимизация бизнеса на основании оценки потенциала

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Непрекращающийся процесс научно-технического и инновационного развития создает предпосылки для социально-экономического роста страны. В связи с этим возрастают потребности различных сфер материального и нематериального производства в высококвалифицированных и профессионально образованных кадрах, способных к восприятию инноваций, освоению сложного оборудования, продвижению новых видов услуг и принятию качественно новых управленческих решений.

оценка ресурсного потенциала ООО «Файда». Abstract Особенностью ресурсного потенциала любого предприятия малого бизнеса является Использование трудовых ресурсов – это включение их в трудовую деятельность, в.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты анализа трудового потенциала организации 5 1. Трудовой потенциал организации 5 1. Пути повышения эффективности управления 13 трудовым потенциалом 13 2. В экономической деятельности компаний формируется потребность повышения их стоимости за счет создания и эффективного использования всех имеющихся активов. В свою очередь, стоимость компании формируют не только материальные активы, но и причем в большей степени интеллектуальные активы, одной из составляющих которых и является человеческий капитал.

Человеческий капитал - это знания, умения, способности к инновационному развитию и мышлению, а также участие в продвижении стратегической миссии компании.

Особенности оценки экономического потенциала строительного предприятия

Актуальным является использование современных подходов в управлении персоналом организации. В частности, интересен процессный подход, позволяющий оптимизировать систему управления персоналом, сделать ее прозрачной, согласованной, а также принимать обоснованные решения. Процессный подход позволяет эффективно развивать потенциал персонала организации. Потенциал персонала - это явные и скрытые возможности и способности к эффективной деятельности в условиях современной организации, к развитию и адаптации к меняющимся условиям, что приводит к устойчивому развитию организации в долгосрочной перспективе.

31 стр. ОмГТУ Определение понятия «трудовой потенциал» Сущность, роль и значение трудового потенциала. Показатели измерения трудового.

Балльная оценка по 7— балльной шкале применяется в отношении показателей, характеризующих возраст, здоровье, подготовку работника, его интеллектуальный, творческий, инновационный потенциал. Такой метод оценки доступен для использования в каждой организации, но он недостаточно объективно отражает степень использования трудового потенциала. Объемную величину трудового потенциала можно устанавливать через совокупный фонд рабочего времени, выраженный в человеко-часах.

Следовательно, величина совокупного потенциального фонда рабочего времени — это объемная величина времени работы для выполнения производственного задания данным коллективом работников. Однако сегодня использовать для оценки трудового потенциала только количество отработанного персоналом организации рабочего времени явно недостаточно, поскольку при этом отсутствует оценка качественной стороны трудового потенциала.

Трудовой потенциал организации может быть рассчитан и по следующей формуле: Управление трудовым потенциалом организации должно базироваться на следующих принципах:

2.3 Методы измерения трудового потенциала

Технико-технологические - закупка нового оборудования; - освоение новых технологий. К социально-психологическим мероприятиям можно отнести улучшение условий труда. Плохие условия труда, а именно низкая механизация труда, приводят необходимости выполнять большой объем труда вручную. Тяжелый физический труд, которой можно было заменить работой с техникой, оказывает негативное влияние на состояние рабочих, что приводит к переутомляемости и росту заболеваемости.

В результате мониторинга компоненты трудового потенциала получают дать оценку качества трудового потенциала региона и, соответственно, Малое предпринимательство, наряду с крупным и средним бизнесом, является.

Оценка трудового потенциала 26 Марта 2 Исследования Трудовой потенциал страны по-прежнему остается одним из важнейших индикаторов экономического развития. Однако его исчисление на практике представляет собой непростую задачу. Как можно определить трудовой потенциал, какие методы использовать для его численной оценки? Какие выводы можно сделать при применении метода к украинской экономике? Состояние вопроса В экономику социализма для определения роли человека в хозяйственной жизни в научный оборот было введено понятие"трудовой потенциал", рассматривающее человека как субъекта со своими потребностями и интересами в сфере труда.

Трудовой потенциал традиционно входил в понятие экономического, производственного, промышленного и других потенциалов как составляющая человеческого фактора.

Таджикистан вошел в 50 худших стран для ведения бизнеса

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!